人民日报记者 窦瀚洋
工人在整理羽毛球拍。
“上官球拍杯”百队羽毛球对抗赛现场。 以上图片均为受访者提供
从竹制球拍到碳素球拍，从分散经营到抱团发展，浙江杭州富阳区上官乡以球拍制造为支点，撬动赛事经济，推进文体旅融合，把小球拍做出了大文章。
——编 者
浙江杭州富阳区上官乡，山间竹林随风摆动，竹涛声声入耳。坐拥2.3万亩毛竹资源，这里是远近闻名的“毛竹之乡”。
很多人不知道的是，上官乡拥有各类球拍及配件企业250余家，年产羽毛球拍1.5亿支，远销80多个国家和地区，有着“万亩竹海千户兰，亿支球拍出上官”的美誉。
从生产竹制羽毛球拍起步
走进上官乡，一座写着“中国球拍之乡”的拱门率先映入眼帘，路边随处可见球拍造型的雕塑。
上官乡党委书记金本忠告诉记者，这里的球拍产业始于上世纪70年代，当地能人盛其时利用毛竹做羽毛球拍，后被推销至上海、山东青岛等地，因制作精良、架构稳固，名气越叫越响，乡里的羽毛球拍厂也如雨后春笋般冒了出来。
随着技术进步，球拍材料不断更迭，上官乡球拍生产从竹制、铁制转为铝制与碳素拍，种类也从单一的羽毛球拍扩展至网球拍、乒乓球拍、匹克球拍等，形成了球拍制造全产业链。
上官乡户籍人口7700余人，超五成参与球拍生产。乡里的小学开设了羽毛球特色课堂，羽毛球已成为上官乡百姓生活、学习和工作的一部分。
去年底，富阳区首届“上官球拍杯”百队羽毛球对抗赛在亚运场馆银湖体育中心举办，105支队伍、近千名选手齐聚于此。“赛事落在上官乡，推动‘体育+产业’‘赛事+城市’深度融合。”富阳区文广旅体局党委书记、局长陆锡明介绍。
“上官球拍在球友中名气不小。第一次来这里打比赛很过瘾，还能近距离了解球拍制作过程。”来自浙江中医药大学羽毛球一队的队员马福伟说。
今年初，近百名羽毛球拍穿线“达人”齐聚一堂，来了场球拍穿线比武大赛，现场还进行了产业对接签约仪式，使市场需求与乡村劳动力精准衔接，让生产订单进村、就业岗位入户、技能培训到人。
越过环保坎、价格坎、产线坎
“要改变过去的制作模式，让球拍更环保、更高科技，也更值钱。”杭州富阳博卡体育用品有限公司负责人陈仕俊2016年从父亲手里接管企业。他介绍，过去上官乡球拍生产以家庭作坊为主，喷漆等流程造成的污染尤为明显。“当年车开到上官，空气中的油漆颗粒附着，时间一久车身也油迹斑斑。去富阳城里洗车，一看到满是油斑的车，就知道大概率是从上官来的。”他一脸苦笑。
市场竞争日趋激烈，原材料等生产要素价格上升，加之环保压力，有关喷漆技艺的转型迫在眉睫。从2019年起，上官乡开始对辖区内的“低、小、散”球拍生产企业进行集中整改：一方面完成涉及56家球拍企业189个喷漆台的关停淘汰工作；另一方面大力推广环保喷漆技术，与上海工程技术大学、浙江大学等高校合作，以“水性漆”代替“油性漆”。
“‘油改水’不可避免地增加了企业成本，当地相关部门的干部被动员起来，有的反复与企业沟通，有的一趟趟跑高校院所……现在回头看，幸好迈过了这道环保坎。”金本忠感慨。
在杭州索迪曼运动器材有限公司，经营者陈金拿起一支铝合金球拍介绍：一样的产品，代工供货价在16—17元区间，一旦贴上了国际品牌的标签，身价可突破百元。这几年，不少国内外知名球拍品牌因自身产能有限，纷纷外放订单。上官乡凭借全产业链优势和综合成本低的价格优势，抓住了机会。
“国际大牌的高标准倒逼我们产线升级。”陈金说，自家企业流水线上，正在生产高端碳素羽毛球拍，相较铝合金球拍强度提升100%，重量减轻30%，每支零售价约1600元，这条产线从起步到投产用时不到一年。“过去大家把精力放在渠道上，现在更注重产线。”陈金说。
从单打独斗到抱团发展
“想办个新厂，但找不到地方。”在山地为主的上官乡，想再找块像样的产业用地并不容易，不少企业去了邻近乡镇发展，甚至远赴江西、安徽等地建新厂。“我们面临的一大挑战是发展空间不足。”金本忠说。
早在2019年底，占地67亩的中国(上官)球拍产业园就已落成，园内设置了3条由企业抱团组成的水性喷涂自动化生产线，凡是辖区内涉及喷涂污染的球拍制作环节，均由园区统一管理，不仅为企业主节省综合成本，还实现了部分生产环节的集中整治。
去年7月，富阳区启动建设“一路合拍”球拍产业示范带，将上官乡及周边环山、龙门、常绿等乡镇纳入统一规划，利用各自优势，共同发展球拍生产、销售及文旅产业。尤其在探索运用组团供地模式上，示范带在环山乡等地盘活存量用地，为球拍企业提供了新空间。
位于示范带的常绿镇长佳村，产业链条环环相扣。村民章海彬的企业主要生产球袋原料，生意好时，45米长的尼龙卷一天就能卖200多件；再往前走，村民章亚玲的企业生产塑料羽毛球，通过吹塑机做出球身，和隔壁村生产的球头组合后，就能装箱发货，600个球一箱，今年一季度就卖出去2000余箱……
不仅如此，乡内球拍企业也开始形成合力。博凯、索迪曼和奥力亚3家企业组建起我能球拍(杭州)有限公司。“都说蚂蚁抱团能冲出火海，我们抱团发展也是有益的探索。”公司负责人张中良信心满满，“博凯有自动化生产线技术优势和研发优势，奥力亚则具备配件设施设备和技术优势，强强联合产生‘1+1+1>3’的效应。”
在金本忠看来，未来，生产球拍仍然是上官乡的发展主线，还要撬动赛事、文旅、共富等方方面面的“支点”，“我们要在技术升级、品牌整合、市场拓展上寻求突破，让小球拍在上官乡变成大产业。”
《 人民日报 》( 2026年06月16日 14 版)
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